Všetci sme boli v tejto pozícii, keď sme mali mizerného manažéra a zvažovali sme opustenie spoločnosti z dôvodu nedostatočného uznania alebo vyhliadky. Teraz je vaša šanca naučiť sa, ako byť vynikajúcim vodcom, takže máte pozitívny a šťastný tím. Šéf, podobne ako tréner, by mal mať na pamäti najlepšie záujmy svojich zamestnancov, pričom by mal podporovať zlepšovanie a školenie talentov.
Je rozdiel medzi tým, že ste len šéfom, a že ste vodcom - môže to zmeniť alebo rozbiť celú spoločnosť. Ktorý si ty? Naučte sa, ako byť úžasným šéfom, ktorý všetci zamestnanci snívajú o tom, že s našim dobrým šéfovým sprievodcom nižšie.
1. Dôverujte svojim zamestnancom
Už ste mali tohto obťažujúceho šéfa mikro-riadenia, ktorý kontroluje každý váš pohyb aspoň 10-krát denne? Vždy sa vložte do topánok zamestnanca; cítili by ste sa demotivovaní a mali by ste pocit, že už nikdy nebudete schopní pracovať sami. Mnoho zamestnancov sa cíti viac inšpirovaných, keď si môžu vytvoriť svoj vlastný rozvrh a obísť ho. Uistite sa, že dávate svojim zamestnancom čas na dýchanie a prácu pod vlastnými zariadeniami.
2. Delegovať
Pravdepodobne ste vo svojej súčasnej pozícii, keď ste postupovali na vrchol, a ak ste niečo ako ja, ste nadšený z kontroly a je pre vás ťažké zbaviť sa zodpovednosti. Teraz sa musíte naučiť delegovať úlohy, ktoré môžu vaši zamestnanci robiť; nie len zložiť náklad, ale nechať si nejaký čas sústrediť sa na nové úlohy, ktoré si vyžadujú vašu osobnú pozornosť. Pointa je: ste si ich najali z nejakého dôvodu, a to im tiež pomôže naučiť sa, rásť a zlepšovať sa.
3. Naučte sa byť čestní
Čestnosť je kľúčom k rešpektovaniu vodcu. Nehovorte svojim zamestnancom, že spoločnosť sa darí naozaj dobre a krátko na to sú prepúšťania. Zamestnanci sa radi cítia bezpečne a zostanú v spoločnosti omnoho dlhšie, ak aj oni môžu byť otvorení a pravdiví so svojím manažérom a cítia sa ako v čestnom prostredí.
4. Zamerajte sa na poskytovanie spätnej väzby
Toto je jediný spôsob, ako sa zamestnanec môže zlepšiť a zefektívniť v práci. Mnoho zamestnancov túži po hodnotení a často sa obávajú, keď ich nedostanú. Nenechávajte ho až do trojmesačnej kontroly, aby ste poskytli spätnú väzbu o výkonnosti; Váš zamestnanec sa tak bude cítiť frustrovaný, len ak bude niečo, na čom mohli skôr pracovať a vylepšiť ho.
5. Vypočujte si svojich zamestnancov
Byť schopný vydávať rozkazy je ľahké, ale byť dobrým poslucháčom je ošemetné. Vaši zamestnanci si zaslúžia byť vypočutí, keď majú obavy. Dobré zručnosti pri počúvaní ukazujú vašim zamestnancom, že vážne zvažujete ich názory a potreby.
6. Ste motivátor
Po rozhovore s naším nadriadeným príde čas, keď sa všetci cítime na skládkach trocha prepadnutí. Toto osobné stretnutie by malo inšpirovať vašich zamestnancov k tomu, aby konali lepšie, mierili vyššie a rozmýšľali mimo poľa. Uistite sa, že nechajú vašu kanceláriu pod napätím a sú ochotní pracovať tvrdšie.
7. Sila Spotter
Dokážete identifikovať silné a slabé stránky ľudí? Ak áno, znamená to, že ste vynikajúci vodca. Samozrejme, že nie každý zamestnanec bude vo všetkom najlepší; musíte byť schopní rozlíšiť a delegovať, aby ste zo svojich zamestnancov dostali to najlepšie a uistite sa, že máte tú pravú osobu, ktorá robí prácu, ktorá je najvhodnejšia pre ich zručnosti.
8. Vždy buďte prístupní
Toto je jedna z najdôležitejších schopností byť úspešným šéfom. Ak ste nešťastní, neprístupní a strašidelní, vaši zamestnanci neprídu k vám v časoch núdze a celá organizácia sa zrúti kvôli nedostatočnej komunikácii. Vždy mať otvorené dvere a byť tam, keď majú vaši zamestnanci pochybnosti, bude znamenať, že dostanú podporu, ktorú potrebujú, a budete vedieť, že dostali aj správne informácie.
9. Flexibilita je dôležitá
Ak sa osobne zaujímate o životy svojich pracovníkov, dozviete sa viac o ich rodinných záležitostiach a môžete byť flexibilnejší, pokiaľ ide o ich pracovné usporiadanie. To prirodzene spôsobí, že sa vaši zamestnanci budú cítiť viac cenení, a na druhej strane sa budú viac angažovať. Ak máte malicherný pocit, že zamestnanec je o niekoľko minút neskoro do práce, bude sa cítiť frustrovaný a nebude chcieť venovať viac času, aby sa zaistilo, že jeho práca sa vykonáva na najlepšom štandarde, aký môže byť.
10. Buďte spravodliví a pokojní
Ak ste jedným z tých typických „hrozných šéfov“, ktorí radi zvyšujú hlas, aby boli vypočutí, obávam sa, že u svojich zamestnancov spôsobíte len paniku a strach. Vždy s nimi musíte hovoriť pokojne a poskytnúť konštruktívnu spätnú väzbu. Rovnako rovnaké zaobchádzanie so všetkými zamestnancami je charakteristickým znakom skutočne dobrého šéfa. Pracovníci majú pocit, že sú si vedomí toho, že sa so všetkými zaobchádza spravodlivo.
11. Zostane pozitívny
Ako ľudské bytosti sú naše nálady ovplyvnené ľuďmi okolo nás. Ak ste naštvaní a náladoví, budú mať vaši pracovníci rovnaký negatívny postoj. Zostať optimistický a udržiava ich optimistický a šťastný a budú sa tešiť z pozitívneho prostredia. Je to životne dôležité pre naše blaho, pretože všetci trávime väčšinu času prácou s kolegami.
12. Uznajte úsilie
Túto malú, ale veľmi dôležitú úlohu prehliada veľa zamestnávateľov. Mnoho ľudí v skutočnosti opúšťa prácu z dôvodu nedostatočného uznania, často majú pocit, že nepostupujú, alebo nemusia byť na túto pozíciu dosť dobrí. Uznanie zamestnancov je nevyhnutné, ak chcete mať motivovaný, efektívny a lojálny tím. Nie všetky uznania za dobrú prácu sa musia robiť vo forme zvyšovania miezd, niekedy stačí na to, aby bol váš tím inšpirovaný jednoduchým poďakovaním.
13. Buďte podporujúci
Šéfovia by mali budovať dôveru so svojimi zamestnancami poskytovaním primeranej podpory a poradenstva. Očividne nemusíte nikoho držať za ruku, ale hádzanie ľudí do hlbokého konca tiež nie je ideálne.
14. Majte zmysel pre humor
Vaša kancelária by nemala byť komédia. Ale nemal by to byť ani vojenský tábor. Ako šéf by ste mali svoju prácu brať vážne - nie seba. Je dôležité sa občas so svojimi zamestnancami smiať.
15. Ukážte svoju stranu starostlivosti
Jednou z najdôležitejších vlastností veľkého šéfa je investovanie do vašich zamestnancov. To znamená, že sa aktívne zaujímate o profesionálne ciele a ašpirácie svojich pracovníkov a pomáhate im to dosiahnuť. Ak investujete čas, úsilie a peniaze na školenie svojich zamestnancov, budú tiež investovať svoj čas a zručnosti späť do vašej spoločnosti. Ako sa hovorí: „ak to nie je rozbité, neskúšajte to opraviť“.
Byť šéfom je náročná práca, pretože neexistuje vzorec ani návod, ako byť najlepší. So správnou motiváciou však vytvoríte šťastné pracovné prostredie a budete môcť viesť svoj tím k víťazstvu. Charles Erwin Wilson kedysi povedal: „Dobrý šéf si jeho [tím] uvedomuje, že má viac schopností, ako si myslia, že má, takže dôsledne vykonáva lepšiu prácu, ako si myslel.“
Ste šéf? Ak áno, zanechajte komentár v okienku s komentármi a podeľte sa o svoje názory na to, ako spravujete svoj tím ...
