5 najúčinnejších stratégií na prilákanie talentu

Nábor najlepších kandidátov je nevyhnutný pre všetky spoločnosti, ktoré majú záujem o rast. Na prilákanie talentov musia organizácie vynaložiť veľké úsilie a ponúknuť viac ako len veľkú mzdu alebo členstvo v telocvični; musia ponúknuť celkový balík odmien, ktorý uspokojí neustále sa meniace potreby trhu práce.

1. Veľkorysá platba

Platenie miezd vášho tímu, ktoré sú nadpriemerné, môže viesť k vytvoreniu zmysluplného vzťahu založeného na dôvere a rešpekte.

Prečo to urobiť:

Posilňuje pocit hodnoty

Talentovaní kandidáti hľadajú prostredie, v ktorom môžu profesionálne rásť, a potrebujú miesto, kde budú rešpektovaní a oceňovaní. Dôkazom toho môže byť veľký plat.

Poskytuje nohu nad konkurenciou

Mnohí zamestnávatelia si myslia, že môžu dostať preč pod štandardnú mzdu, pretože ponúkajú výhody, ale pravdou je, že kvalitných kandidátov bude vždy priťahovať k zamestnancom, ktorí môžu platiť svoju hodnotu.

Pomáha motivovať ľudí

Veľkorysé odmeňovanie zamestnancov znamená, že máte zavedenú skvelú stratégiu udržania. To samo o sebe môže pomôcť prilákať kvalitnejších kandidátov na vstup do vašej spoločnosti. Motivuje tiež ľudí, aby pracovali tvrdšie a lepšie.

Čo robia iné spoločnosti:

Amazon: S viac ako 200 000 zamestnancami a reputáciou, za ktorú zomrú iné spoločnosti. Očakávali by ste, že kompenzácie budú zodpovedať priemyselnému štandardu. V skutočnosti to však ďaleko presahujú.

AT Kennedy: So stovkami tisíc poradenských firiem na celom svete môže byť pre spoločnosti ťažké prilákať talenty. Kľúč v Chicagu však našiel AT Kennedy. Ponúka konkurenčný nadštandardný plat a táto stratégia jej doteraz pomohla rozšíriť sa na viac ako 3 600 ľudí.

Tipy:

  • Plaťte poistné za vysoko pákové pracovné miesta: Je rozumné, že čím dôležitejšia je úloha spoločnosti a jej rozvoja, tým viac peňazí by ste mali ponúknuť na prilákanie najlepších z najlepších.
  • Prijmite skutočne talentovaných ľudí: Môže sa to javiť ako zrejmé, ale ak ste ochotní zaplatiť statnú cenu, musíte zabezpečiť, aby ste dostali svoje peniaze.
  • Ponúkajte bonusy založené na výkone: Talentovaní ľudia tiež túžia ukázať, čo môžu robiť. Ak im sľúbite bonus, keď splnia svoje ciele, zabezpečíte, že vaši noví zamestnanci budú chcieť tvrdo pracovať.

2. Ponuka výhod a výhod

Aby ste prilákali talenty, musíte byť schopní ponúknuť niečo iné ako konkurencia, a to znamená, že budete musieť ísť ďalej a identifikovať niekoľko výhod a výhod, ktoré ocení vaše cieľové publikum.

Prečo to urobiť:

Prilákať tisícročia

Keďže tisícročia postupne preberajú trh práce, je rozumné zamerať na ne svoje náborové stratégie. Najmä preto, že s väčšou pravdepodobnosťou splnia vaše štandardy a majú vlastnosti, ktoré hľadáte.

Umožní vám zaplatiť menej ako vaša konkurencia

Aj keď mnohé spoločnosti sú ochotné platiť veľkorysé platy, nie všetky sú schopné to urobiť. Ak ste v pozícii, kde sa snažíte splniť priemyselné normy, možno budete chcieť zvážiť vrhnutie niekoľkých výhod. Od pokrytia nákladov na dochádzanie až po ponuku bezplatného stravovania bude mať veľa zamestnancov zmysel pre vašich zamestnancov.

Prilákajte najlepších kandidátov

Špičkoví kandidáti budú hľadať viac ako len vysokú kompenzáciu, budú hľadať spoločnosť, ktorá im dá niečo navyše, čo im pomôže rozhodnúť sa. A preto sú dôležité výhody a výhody, pretože môžu pomôcť kvalitným kandidátom pritiahnuť sa k vašej spoločnosti.

Čo robia iné spoločnosti:

Google : Google si vytvoril meno pre najlepšiu spoločnosť, pre ktorú pracuje. Ponúka širokú škálu výhod, od bezplatného obeda a večere až po bezplatnú starostlivosť o deti a školné. Vytvorilo tiež prostredie, v ktorom sa neočakáva, že ľudia budú sedieť na stole od 9 do 5, aby si svoju prácu vykonali, a to pomohlo spoločnosti prilákať tie najlepšie talenty vo svojom sektore.

Netflix : Netflix sa snaží nesledovať hodiny zamestnancov, ale výkon. Ponúka neobmedzenú dovolenku, ako aj jeden platený rok materskej dovolenky.

Tipy:

  • Pochopte, čo chcú zamestnanci : Benefity sa nemajú ponúkať iba kvôli ponúkaniu výhod, ale mali by byť pre zamestnancov zmysluplné, preto sa porozprávajte so svojím tímom a opýtajte sa ich, čo by chceli a čo si myslia, že by pravdepodobne prilákali talent.,
  • Zvážte flexibilný rozvrh práce : Stále viac spoločností sa otvára myšlienke práce na diaľku a flexibilných hodín, keďže štúdie ukázali, že tieto výhody môžu zvýšiť výkon.
  • Zabezpečte, aby boli vaše výhody konzistentné: Je dôležité, aby výhody podporovali spravodlivosť a musia byť konzistentné. Nerobte výnimky a buďte veľmi otvorení vo vzťahu k svojim výhodám.

3. Zlepšite svoju značku zamestnávateľa

Či už o tom vedia alebo nie, všetky spoločnosti majú značku zamestnávateľa. V podstate je to to, čo robí spoločnosť A odlišnou od spoločnosti B, keď sú v tom istom sektore av rovnakom odbore podnikania a sú adresovaní potenciálnym a existujúcim zamestnancom.

Prečo to urobiť:

Pomáha vám budovať dôveryhodnosť

Rovnako ako dobrá stratégia značky pomôže spoločnostiam predávať svoje jednotlivé produkty s menším úsilím, veľká značka zamestnávateľa vám pomôže prilákať talenty bez vynaloženia veľkého úsilia na vašu náborovú stratégiu. Ľudia dôverujú značkám, ktoré sú dôveryhodné, a ak ste si vytvorili meno pre veľkého zamestnávateľa, budete si môcť nalákať talent.

Dáva spoločnosti vyniknúť

V odvetviach, v ktorých je konkurencia o najlepších kandidátov tvrdá, je dôležité pomôcť vašej spoločnosti vyniknúť, a preto je investovanie do značky zamestnávateľa zmysluplné. Pomôže vám to postaviť sa proti iným spoločnostiam vo vašom odvetví, ktoré by mohli mať väčšie alebo lepšie portfólio.

Pomáha zrýchliť proces prijímania zamestnancov

Prijímanie do zamestnania je čoraz zložitejšie, pretože väčšina spoločností v súčasnosti vedie po vysoko kvalifikovaných a výkonných profesionálov. Týmto sa odkladá proces prijímania do zamestnania, ktorý môže spoločnostiam uškodiť mnohými rôznymi spôsobmi. Mať veľkú zamestnávateľskú značku na mieste však môže veci urýchliť, pretože väčšina kandidátov by si vybrala spoločnosť s vynikajúcou povesťou.

Čo robia iné spoločnosti:

Shopify : Značka zamestnávateľa Shopify sa zameriava na prenos hodnôt, ktoré spoločnosť označuje. Keďže sú odhodlaní zmeniť tvár maloobchodu, sú hrdí na to, že túto hodnotu zdieľajú s novými zamestnancami. Je to mimoriadne prospešné, pretože tisícročia majú záujem robiť zmysluplnú prácu a ich nadšenie z toho, že sú súčasťou tohto procesu, nevyhnutne prinesie talent.

L'Oreal: Spoločnosť L'Oreal bola mnohokrát ocenená za svoju firemnú kultúru a bolo zvolené za jedno z najlepších miest na prácu viac ako raz. Značka ich zamestnávateľa sa zameriava na prenos hodnôt spoločnosti, zatiaľ čo sa im podarilo vytvoriť inšpiratívne pracovisko.

Tipy:

  • Propagujte hodnoty spoločnosti prostredníctvom značky zamestnávateľa : Uchádzači o zamestnanie budú aktívne vyhľadávať vašu značku, ak súhlasia s hodnotami, ktoré propagujete, preto musíte prostredníctvom značky zamestnávateľa propagovať rovnaký súbor hodnôt, na ktorý sa zameriavate vo svojej marketingovej stratégii.
  • Používajte príbehy zamestnancov : Podobne ako posudky a recenzie zákazníkov, z príbehov zamestnancov je čo získať. Nezabudnite na svoje webové stránky a sociálne médiá uviesť svedectvá zamestnancov.
  • Uistite sa, že každý kandidát má pozitívny dojem: Je dôležité zamerať sa na udržanie pozitívneho obrazu aj na ľudí, ktorých si nezamestnáte, pretože to pomáha budovať reputáciu. Trávte čas potrebným na spätnú väzbu po rozhovoroch atď.

4. Rozvíjať pozitívnu organizačnú kultúru

Skvelá organizačná kultúra pomáha ľuďom cítiť sa viac motivovaní na pracovisku, čo môže pomôcť zvýšiť výkon. Pozitívna organizačná kultúra navyše môže pomôcť pri získavaní talentov, takže je zodpovednosťou každého oddelenia ľudských zdrojov vytvárať stratégie a politiky, ktoré pomôžu rozvíjať tento typ kultúry v organizácii.

Prečo to urobiť:

Pomáha priniesť talent

Na prilákanie talentov potrebujete pozitívnu organizačnú kultúru, ktorá zahŕňa tvorivú a inovatívnu prácu. Profesionáli majú vždy záujem o vstup do spoločností, ktoré sú otvorené novým nápadom, a preto musíte vytvoriť priestor, v ktorom sa nápady otvorene zdieľajú.

Pomáha zvýšiť vašu značku zamestnávateľa

Stojí za zmienku, že pozitívna kultúra organizácie pôjde dlhú cestu k pomoci vašej zamestnávateľskej značke. Pomôže vám to vybudovať si reputáciu a to vám pomôže získať ceny a zvýšiť výkon.

Čo robia iné spoločnosti:

Twitter : Ako jedna zo spoločností s najlepšími firemnými kultúrami urobila Twitter investície do tímovo orientovaného pracoviska. Nápady sa zdieľajú voľne, zatiaľ čo každý zamestnanec je motivovaný osobnou úrovňou.

Facebook : Facebook sa môže pochváliť jednou z najlepších organizačných kultúr na svete, pretože sa zameriava na osobný rast. Pracovné prostredie je príjemne konkurencieschopné, čo núti jednotlivcov dosiahnuť maximum svojich schopností.

Tipy:

  • Investujte do komunikácie : Najefektívnejší spôsob, ako vytvoriť pozitívnu organizačnú kultúru, je vytvorenie otvorených komunikačných kanálov v rámci spoločnosti. Existuje niekoľko spôsobov, ako to dosiahnuť, ale možno je na mieste začať tým, že sa zabezpečí, aby sa ľudia cítili cenení a rešpektovaní.
  • Vyvarujte sa mikromanažovania : Ak existuje jedna vec, ktorá môže zabiť kultúru, je mikromanažovanie, a preto sa jej musíte všetkými prostriedkami vyhnúť. Zaistite, aby existovala jasná štruktúra fungovania vecí a uistite sa, že nikto nemôže prekročiť tieto hranice.

5. Prispôsobte svoju náborovú stratégiu svojmu publiku

Ak chcete, aby bol váš náborový proces čo najúspešnejší, musíte ho prispôsobiť publiku, ktoré chcete prilákať.

Prečo to urobiť:

Prínos pre náborový proces

Použitím správnych kanálov a jazyka môžete zacieľovať na vhodných kandidátov. Vďaka tomu bude proces bežať plynulejšie a bude to tiež menej časovo náročné a vyčerpávajúce, ako keď sa budete musieť pozerať cez stovky všeobecných profilov kandidátov.

Pomáha zabezpečiť úspech

Každé nové zamestnanie predstavuje riziko. Pretože ste s niekým nikdy predtým nepracovali, nemôžete si byť istí, aké budú mať, a preto je rozumné začať vhodnými kandidátmi na pravú nohu a zamerať sa na nich.

Čo robia iné spoločnosti:

UPS: UPS je jednou z vedúcich spoločností zameraných na nábor pracovníkov na sociálne médiá. To pomohlo organizácii znovu a znovu splniť svoje náborové ciele, zatiaľ čo spoločnosť je ochotná investovať do veľmi špecifických stratégií, ktoré môžu pomôcť pokryť ich náborové potreby.

Napríklad, aby splnili svoje ciele v oblasti najímania rozmanitosti, vytvorili videozáznam, ktorý vyzdvihuje rôzne ženy v rôznych úlohách spoločnosti.

Ako to spraviť

  • Pochopte, čo priťahuje vaše publikum: Ak hľadáte prilákanie talentov, musíte pochopiť, čo ich motivuje, a preto najskôr zistite, čo ich môže z pozície zaujať.
  • Zvážte headhunting: Táto stratégia vám umožňuje zacieľovať na kandidátov, ktorých už viete, a že ich práca môže byť vykonaná.

Je dôležité pochopiť, že silná náborová stratégia je mnohostranný proces, ktorý zahŕňa hľadanie spôsobov, ako prilákať talenty, ako aj spôsobov, ako k nim pristupovať. Spoliehanie sa na jedinú stratégiu na prilákanie talentov vás pravdepodobne nikam nedostane, takže investujte do identifikácie procesu, ktorý vám pomôže úspešne nájsť najlepších talentov.

Majte na pamäti, že písanie atraktívneho popisu práce je pre tento proces tiež veľmi dôležité. Máte nejaké ďalšie tipy na úspešné prilákanie talentu?

Zanechajte Svoj Komentár

Please enter your comment!
Please enter your name here