15 lekcií vedenia, ktoré menia život

Či už ste generálnym riaditeľom, riaditeľom, manažérom, supervízorom alebo trénerom, byť vodcom je dôležitou súčasťou vašej úlohy. Ale čo vás vlastne robí dobrým? Mnoho ľudí prechádza celou svojou kariérou bez toho, aby pochopilo skutočnú podstatu toho, čo robí veľkého vodcu, zatiaľ čo iní ich zjavne získavajú úplne okamžite.

Je dôležité, aby ste sa tieto hodiny naučili na začiatku svojej kariéry, aby ste ich mohli uviesť do praxe a profesionálne rásť. Tu je 15 základných lekcií, ktoré potrebujete vedieť, aby ste sa dostali na cestu k úspechu:

1. Nájom inteligentných ľudí

Veľký vodca má schopnosť najímať kvalifikovaných a zanietených zamestnancov a vládnuť im, aby im dali svoje vedomosti a názory. Máte dobré vlastnosti, takže najímajte ľudí, ktorí ich doplnia a vylepšia vašu spoločnosť. Steve Jobs z nej urobil náborový postup v spoločnosti Apple, jeho mottom bolo, že „nemá zmysel najímať inteligentných ľudí a hovoriť im, čo majú robiť; najímame inteligentných ľudí, aby nám mohli povedať, čo máme robiť. ““

2. Hovorte menej, počúvajte viac

Mnohé autoritatívne čísla sa domnievajú, že by mali poskytovať poradenstvo, pretože „vedia najlepšie“, ale nikdy neprestanú počuť, čo hovoria ostatní. Toto je hlavná chyba, pokiaľ ide o dobrého vodcu. Sir Richard Branson to uvádza ako jednu zo svojich troch hlavných priorít. Hovorí: „Počúvanie je jednou z najdôležitejších zručností, ktoré môže mať niekto ... [To] nám umožňuje učiť sa jeden od druhého, z trhu a z chyby, ktorú je potrebné urobiť, aby sme sa dostali kamkoľvek, čo je originálne a rušivé. ' Inými slovami, mali by ste povzbudiť členov v práci, aby sa vyjadrili a vybudovali si dôveru tým, že preukážete, že ste ich slovami počúvali svojimi činmi.

3. Byť vodcom si vyžaduje čas

Väčšina vodcov sa nenarodí cez noc; naučiť sa a rozvíjať vlastnosti, ktoré musí človek vlastniť, si vyžaduje čas. Zoberme si napríklad Oprah Winfrey, ktorý vyrástol z handier na bohatstvo tvrdou prácou a odhodlaním. Svoje prvé zamestnanie si našla v médiách vo veku 19 rokov, učila sa laná, kým nebola dostatočne sebavedomá, aby začala svoju vlastnú talk show a vytvorila svoju úspešnú televíznu sieť takmer o desať rokov neskôr.

4. Podstupujte riziká

Ako môžete uspieť v živote bez riskovania? Pohybujúce sa spoločnosti, zmena vašej kariéry alebo uchádzanie sa o túto novú pozíciu sú všetky neistoty, ktoré prijímame, aby sme prosperovali a robili lepšie. Ako motivujúcu postavu budete mať hazard s nádejou, že sa vyplatí. To je presne to, čo urobila módna magnátka Vera Wang: Začala ako korčuliarka, ktorá neurobila rez pre olympijský tím, a potom sa jej podarilo získať miesto pre šéfkuchára Vogue a potom sa presunula ako dizajnérska riaditeľka pre Ralph Lauren., Jej novoobjavená vášeň pre módu ju priviedla k skoku a založeniu vlastnej značky, čím sa stala jednou z najväčších mien v tomto odbore.

5. Neprestávajte učiť

John F Kennedy kedysi povedal: „Vedenie a učenie sú navzájom nevyhnutné.“ Či už sa učíte, ako pracovať s novým počítačovým softvérom, alebo čítate o predmetoch mimo svojich každodenných skúseností, budete myslieť na nové nápady, ktoré sú pre vašu pozíciu rozhodujúce. Ak sa aj naďalej vzdelávate, môžete zostať inšpirovaní a naučiť svojich zamestnancov vedomosti, ktoré ste dosiahli.

6. Naučte sa delegovať

Keď je pre vás niečo také dôležité, je často ťažké pustiť sa a dať kúsok koláča niekomu inému na správu. Ak však máte toľko na tanieri, pravdepodobne sa snažíte sami sledovať. Jeff Bezos, generálny riaditeľ Amazonu, je známy tým, že deleguje úlohy jednotlivcom a malým tímom, o ktorých vie, že majú zručnosti na to, aby svoju prácu vykonávali efektívne - a tak uvoľnil svoj čas premýšľaním o ďalšom bestsellerovi pre online nákupnú platformu.

7. Nerobte sľuby, ktoré si nemôžete ponechať

Niektorí šéfovia sľubujú, že si ich nedokážu udržať, aby sa dostali na dobrú stránku svojich zamestnancov - bez toho, aby si uvedomili, že keď ich neprídu, jednoducho si postavia chrbát. Všetci sme mali tohto manažéra, ktorý vás uistí, že na konci roka získate úžasný bonus, ale realitou je, že je to tak malé množstvo - nie je to ani potrebné spomenúť. Podobným príkladom bol príklad Steve Ellsa a Montgomeryho Morana, generálnych riaditeľov potravinového reťazca Chipotle, ktorí po viacerých chorobách zo svojej reštaurácie sľúbili, že teraz, keď zavedie nové opatrenia týkajúce sa bezpečnosti potravín, bude najbezpečnejšie miesto na konzumáciu. Krátko po tomto prísľube zákazníci chytili norovírus, čo viedlo k federálnemu vyšetrovaniu.

8. Nenechajte konkurenciu zabiť svoju kreativitu

V dnešnej spoločnosti ste neustále konfrontovaní s konkurenciou - nenechajte sa prehĺtať, aby ste ich prehrali. Ste v pozícii úspechu vďaka svojim kreatívnym nápadom a originalite, takže sa držte toho, čo viete najlepšie. Philippe von Borries, spoluzakladateľ rafinérie29, hovorí: „Keď idete do porovnávania a porovnávania, nemáte už kreativitu. Vytvárate iba inú, možno horšiu verziu svojej konkurencie. Je to hra s nulovou sumou. “

9. Vypočujte si svojich zákazníkov

Vypočujte si svojich zákazníkov a umožnite im vyvíjať váš produkt a služby. Ak máte napríklad odličovaciu linku, vaši zákazníci nemusia mať radi konzistenciu produktu. Ak ich nepočúvate a nevykonáte zmeny na základe ich spätnej väzby, budete pripravení na zlyhanie. Brett North, spoluzakladateľ spoločnosti LE TOTE, hovorí: „Mnoho ľudí predpokladá, že vedia všetko, keď začínajú prvýkrát, ale musíte pamätať na to, aby ste počúvali svojich zákazníkov a mali skutočnú zvedavosť, aby ste sa ďalej učili.“ “

10. Povzbudzujte svoj tím, aby prišiel so svojimi vlastnými nápadmi

Ak chcete naučiť svoj tím, aby bol vynikajúcimi vodcami, musíte ich donútiť, aby prišli s vlastnými nápadmi, ako je podnikateľ Theo Paphitis, ktorý sa často objavuje v Dračiach drakov . Pafitída sa obklopuje tvorivými pracovníkmi, ktorí môžu myslieť mimo poľa a ponúknuť mu alternatívne návrhy - tie, ktoré už možno nenapadlo.

11. Buďte presvedčiví

Martin Luther King Jr kedysi povedal: „Skutočný vodca nie je pátračom po konsenze, ale konsenzom.“ Efektívni vodcovia presvedčivo predávajú svoju víziu a získavajú nad svojím publikom fakty a zanietenie. Ak chcete osláviť pozitívne výsledky, musíte mať silné posolstvo o tom, prečo je vaša cesta správna.

12. Zostaňte verní tomu, kto ste

Je dôležité zostať autentickí počas celej svojej kariéry a nového silného postavenia. Ravin Gandhi napísal pre podnikateľa: „Postupom času si niektorí vodcovia vytvoria umelú verejnú osobnosť, o ktorej sa domnievajú, že je skôr„ vodcovská “.“ Vezmite mediálneho magnáta Marka Zuckerberga; ostáva verný svojim koreňom tým, že má na sebe to isté neformálne oblečenie - to, čo vidíte, je doslova to, čo dostanete.

13. Spravujte svoje emócie

V akejkoľvek úlohe by ste mali mať svoje emócie pod kontrolou, rovnako ako Warren Buffett, predseda predstavenstva a generálny riaditeľ Berkshire Hathaway. Jeho kľúčovou silou je schopnosť zostať racionálna a robiť objektívne rozhodnutia. Existujú okolnosti, ktoré vás veľmi rozhnevajú, ale snažte sa udržať si pohodlie. Ak dostanete e-mail, ktorý vás varí, napíšte odpoveď, ale neodosielajte ju; prečítajte si ju nasledujúci deň a pravdepodobne uvidíte, že vaša odpoveď bola založená na negatívnych emóciách a nie je vhodná. Budete vďační, že ste to nikdy neposlali, keď zostavujete logickú a profesionálnu odpoveď, keď ste v správnom duchu.

14. Nikdy sa neprestaňte pýtať sami seba, čo môžete urobiť lepšie

Dosiahli ste svoje ciele a potom niektoré. Ste pred týmto tohtoročným cieľom, takže je čas na oddych, však? Zle! Nikdy by ste nemali prestať premýšľať o tom, čo môžete urobiť lepšie - vždy by ste mali plánovať na ďalší krok vpred. Ako môžete prekonať to, čo ste predtým urobili? Vo svojom úvodnom prejave na Harvarde v roku 2007 Bill Gates povedal: „Stanovte si cieľ, nájdite prístup s najvyššou úrovňou pákového efektu, objavte ideálnu technológiu pre tento prístup a medzitým urobte najchytrejší aplikáciu technológie, ktorú už máte… Kľúčovou vecou je nikdy neprestať myslieť a pracovať. ““

15. Požiadajte o radu

Áno, možno ste na vrchole reťazca, ale to neznamená, že sa od vás očakáva všetko úplne. Ak si nie ste niečím istí, je dôležité vyhľadať radu od iných ľudí. Ronald Reagan, bývalý prezident Spojených štátov, bol preslávený tým, že si udržal pevne zostavený tím, ktorému mohol dôverovať a zveriť sa mu, keď potreboval ďalší názor. Keby chcel niečo urobiť, jednoducho by túto úlohu delegoval na ľudí, ktorým dôveroval.

Kombináciou týchto lekcií vodcovstva by ste sa mali inšpirovať k tomu, aby ste sa pestovali a učili sa ako človek a stali sa povzbudzujúcimi vodcami.

Naučili ste sa počas svojho pracovného života nejaké ďalšie hodiny? Dajte nám vedieť svoj príbeh v sekcii nižšie ...

Zanechajte Svoj Komentár

Please enter your comment!
Please enter your name here